Seulement 
% des professionnels RH déclarent que leur organisation a un plan de succession formalisé et mis à jour, selon une enquête de la SHRM !
% des dirigeants n’ont pas de successeurs identifiés.
Voici pourquoi on te partage les 4 étapes à suivre pour construire ton plan de succession.
Il est essentiel de sortir du “lastminute.com” pour développer ta DREAM TEAM et construire le futur de ton entreprise.
La planification de la succession garantit que les postes critiques et stratégiques ne restent pas vacants pendant de longues périodes ou ne soient pas occupés par des personnes qui n’ont pas les compétences ou les connaissances nécessaires pour occuper le poste.
Pour réussir cette planification de la relève et te projeter, il te faut les bons outils notamment les solutions d’assessment pour mesurer les softskills. Et ce, pour les bonnes raisons.
Car la différenciation et la performance dont tu as besoin vient des comportements adoptés et incarnés par tes collaborateurs.
Car évoluer et manager ne sont pas des évidences. Il faut être préparé pour enrichir sa palette comportementale et adopter la bonne approche à l’instant T.
Car la continuité business dont les professionnels RH sont garants en dépend. Tout comme la prochaine version de ton organisation.
Car il vaut mieux que les connaissances et l’expertise clés soient transférées plutôt que perdues lors du départ d’une personne jouant un rôle essentiel.
Le développement des talents :
Mission : développer des collaborateurs performants et à fort potentiel grâce à la formation, au coaching, à la mobilité et des formats comme le mentoring.
L’identification des talents et futurs managers :
Mission : identifier les managers ou futurs managers à haut potentiel, assesser leurs compétences comportementales, managériales et stratégiques. A cette étape, fais preuve d’ouverture dans ta sélection.
Développement du leadership
Mission : construire le parcours de développement stratégique. Ceux qui ont un potentiel élevé pour occuper des postes critiques et stratégiques doivent bénéficier d’opportunités de développement du leadership pour renforcer leurs compétences et nourrir leur expérience. C’est le moment de formaliser la liste de successeurs potentiels avec leur niveau de “readiness”.
Décision de succession
Mission : prendre une décision grâce à la liste de successeurs potentiels considérés comme les plus qualifiés pour chaque rôle critique et informés de la décision pour mieux manager leurs attentes. Il s’agit aussi d’éviter les frustrations.
Il y a une formule que notre directrice générale, Soizic Merdrignac, répète : “ Ce qui n’est pas mesuré et n’est pas planifié n’existe pas.”
On se sait jamais ce que demain nous réserve. En revanche, être proactif et commencer à planifier rendra l’avenir moins stressant et beaucoup plus lumineux.
A PERF & GO, nous intervenons à chaque étape. La mesure des compétences comportementales fera toute la différence, réduira le risque d’erreur et boostera l’engagement.
La mesure apportera les informations essentielles pour mieux se projeter ensemble et développer les prochaines étapes de l’organisation.
Pour un call de découverte de nos solutions d’assessment, prenons RDV via notre Calendly : https://bit.ly/3AGoSVS .
Nous sommes à l’écoute de vos enjeux et défis pour mieux t’accompagner.
Je t’invite également à visionner le replay du dernier TALK by PERF & GO avec ALI FARES, directeur général d’AGROCI.
Depuis sa création en 2015, AGROCI a mis en place une politique RH et People pour porter ses ambitions.
Les résultats sont impressionnants car 7 ans plus tard, les marques Kirène, Présséa et PrésséaFresh se retrouvent dans presque tous les foyers ivoiriens.
A découvrir absolument !
Depuis 2019, AGROCI nous fait confiance pour l’évaluation et le recrutement de leurs talents et de leurs managers.
Nous utilisons des solutions comme le MANAGER qui permet un profilage des compétences managériales, des compétences comprtementales associées et l’identification des ressources personnelles pour réussir dans cette mission.
Pour découvrir notre approche et notre solution MANAGER avec une démo, prends RDV avec Emmanuel Hénao ici : https://bit.ly/3AGoSVS
Trouve ce dont tu as besoin pour booster tes pratiques RH et développer ton organisation.
Le Quiet Firing est une pratique toxique que l’on retouve dans les organisations notamment africaines. C’est l’arme secrète des employeurs pour pousser leurs salariés vers la sortie ! Découvrez des solutions nouvelles pour éviter les pièges.
Un outil simple de gestion de projet qui vous aidera à visualiser vos initiatives et à cartographier vos tâches, rôles et responsabilités. Particulièrement pertinent si vous êtes impliqué dans de nombreux projets.
Découvre les 4 étapes à suivre pour construire ton plan de succession. Super pratiques et efficaces pour enrichir tes pratiques RH.
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